企业发展时段差异大玻璃钢电缆管文化要善变

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2021年3月31日13:13:15
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  玻璃钢电缆管企业文化不可以只重传统,真正的源头活水是要有一种会变通的企业文化。以不变应万变绝不是睿智的选择。  玻璃钢电缆管企业本来就是一个具有性命周期的性命体,一成不变的企业文化之道与企业不断生长发展的需求之间必定会呈现矛盾。而变通的企业文化,就是详细问题详细分析。  它要求玻璃钢电缆管企业先

  玻璃钢电缆管企业文化不可以只重传统,真正的源头活水是要有一种会变通的企业文化。以不变应万变绝不是睿智的选择。

  玻璃钢电缆管企业本来就是一个具有性命周期的性命体,一成不变的企业文化之道与企业不断生长发展的需求之间必定会呈现矛盾。而变通的企业文化,就是详细问题详细分析。

  它要求玻璃钢电缆管企业先看清自己的状态,再依据企业发展的现实情况来调整企业文化的架构与理念、表现形式(form),让企业文化与企业性命体融合,也给予企业文化自身一个杰出的生长机会,从而实现变则通、通则达。不同发展阶段玻璃钢电缆管企业需求不同所以,依照玻璃钢电缆管企业发展周期,可将企业分为草创期、发展期、成熟期和衰退-转型期四个生长阶段。

  因为每一个生长阶段所处的社会、政治、经济以及文化环境均有不同,因而不同阶段的玻璃钢电缆管企业对文化的诉求也有不同。以至是同一发展阶段下的企业,因为发展方式、路径的不同,也会呈现不同的文化需求。

  因而,这就需要对生长阶段以及文化诉求进行梳理。不同发展阶段的玻璃钢电缆管企业文化其特点(Characteristic)十分明显,文化建立办法也有所侧重。

  玻璃钢电缆管企业文化建立的侧重点不同草创期的企业文化,主如果为刚刚创建的企业树立一面精神旗帜,这个时候玻璃钢电缆管企业一把手的价值取向和认知较为重要。到发展期,经过并购重组谋求发展的玻璃钢电缆管企业,关头需要考虑的是并购企业间的文化差异处理(Handle);经过纵向集团化发展的企业则要建立一个可以(Sure)一主多元的集团文化;关于按市场需求进行单体发展的企业而言,可能就要着重关注企业文化的更新和提升。

企业发展时段差异大玻璃钢电缆管文化要善变

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