嘿，老朋友，坐在我酒吧吧台边，手里摇着那杯威士忌，聊起最近吴忠的夜场行业招聘，真是让我感慨万千。你也知道，我在南京开了5年酒吧，经历过行业的风风雨雨，也看过不少同行的起起伏伏。说实话，这次吴忠那边火热的招聘场面，跟我们当年在南京那阵“抢人大战”真是有点像，只不过，地点换了而已。

我跟你讲啊，那天我跟老尹（隔壁火锅店的老板）聊天，他说：“刘啊，你看那招聘信息多火，肯定是生意撑不住了，才出这么多招。”我说：“你别忘了，人家有资本在背后撑腰，招人就是为了挖人，拼价格拼福利，我们这些门店还得靠稳扎稳打。”这让我想到，关于“夜场行业招聘渠道”，其实大部分人都在盯着那些大平台，像“夜场招聘网”、“抖音”、“微信招聘群”什么的，但您知道吗？在我看来，用心去分析这些渠道的优劣，才是关键。

传统线下招聘是真的不行了

我曾经试过去一些人才市场摆摊，结果也就那样。大多年轻人觉得线上找工作方便，线下的话，除了几家大酒吧还会有人专门跑去人才市场投简历，其他小店基本上都靠口碑和熟人介绍。你说，这个“人情世故”在我们这个行业里，还是最管用的。去年我就跟一个老朋友学了点“员工管理”的窍门，基本靠在行业里打拼的老关系找人，效果要比那些“刷屏式”广告靠谱得多。

再说，招聘渠道的取舍得看你店的定位和预算

我特别反感盲目烧钱，花了大价钱在“高提成”上激励员工，虽然一开始觉得“激励”有用，但后来发现，员工变得斤斤计较，团队凝聚力反倒差了不少。你别觉得我说这些偏激，其实用“口碑”和“稳定的团队”才是最实在的。就像我当年开酒吧，最怕的就是“爆发式”增长之后，员工都不稳定，一个不留神就散伙了。你要知道↱这个行业最重要的，还是“人心”两个字。

关于“求职渠道”，我有几个血泪的经验分享

去年我在“招聘微信交流群”上找人，刚开始还觉得挺方便，可后来招了一批新人，结果发现“责任心”不强，工作态度不端正。而且➣您知道吧，很多“短期工”就是为了拿几天工钱，结果一两天就跑了。后来我试着用“老关系”介绍的人，虽然慢点，但靠谱。说到底，别看那些平台火热，真正能留得住人，还是得靠自己的人脉圈和经验积累。我们这些老板，最怕“盲目跟风”，你说是不是？

顺便说一句，招聘的“透明度”也很重要

我看过一些“求职渠道”上的信息，很多都写得“天花乱坠”，实际去面试，发现跟广告差十万八千里。这个行业里，最忌讳的就是“虚假宣传”，你要说实话，告诉新人您的店的实际情况，别想着“忽悠”人来，结果人走了还得赔你份“信任”。我说实话，去年我就因为虚假广告被几个“跳槽的”给“爆料”，差点惹出大事。人家毕竟是来找工作的，不是来被你“忽悠”的。您知道我最喜欢的，就是“一点点用心”，而不是“假模假样的宣传”。

最后，关于“夜场行业招聘”，我个人的建议

你可能会觉得我老古董，但我告诉你，最靠谱的还是“本地熟人推荐”和“口碑积累”。当然，偶尔也得用点新渠道，比如➣“行业交流群”或者“老员工转介绍”。但要记住，别盲目追求“渠道火爆”，更别忘了“做人做事的底线”。这个行业其实很实际，流量、价格、宣传都不是最重要的，最重要的，还是“人心”两个字。只要您能留住人心，客户自然会回来，员工也会陪你走得更远。

说白了吧，求职渠道的选择没有绝对的好与坏，只有适合自己店的才是最实在的。你看啊，我也在不断学习，像这几个月我在试着用短视频做点“店铺故事”，虽然还不太懂，但我觉得，未来这个行业，不光靠“传统关系”，还得跟着“新媒体”走。懂的都懂，江湖在变，咱也得变得更聪明点。

喝完这杯威士忌，咱们下次再详聊“员工激励”和“成本控制”那些事。记得啊，别被那些“互联网套路”迷了眼，实在、踏实、用心，才是我们这个行业的根本。祝吴忠的夜场招聘顺顺利利，也祝您我的生意越做越旺！