说实话，最近连云港那边的夜场招聘需求突然多了起来，我也一直在琢磨，怎么能帮着同行或者自己团队更快找到合适的人。要知道↠做酒吧，招聘可不是随便招招就完事的事儿，尤其现在这个行业环境，动不动就出点乱子，招不到人或者招到不合适的，后续一堆麻烦。

就拿去年我那次“用人不当”的教训说吧。去年夏天，连云港那边开了个新店，老板喊我去帮忙搭把手。那会儿我就觉得，反正人手紧张，就随便招点，反正会开口就行。结果招来一批自以为很牛的年轻人，熬了两个月，店里氛围差得很。后来我才发现，光看“学历”“经验”不够，关键还得看人家的“心”——是不是愿意跟你一起熬，愿意把店当成自己家。

你可能会觉得我老古董，但我告诉你，找人这事儿，最实在的还是“眼神”和“复购率”。我从来不信什么大数据分析，客人的眼神和员工的态度才是真正的“指标”。去年连云港的店里，我试着用线上招聘，发了好几次广告，效果说实话不咋样。后来我干脆跑现场，直接到店门口摆摊，跟人聊。结果那几天，招到不少本地熟悉情况的兄弟姐妹，是真的有人心。

说到这儿，别以为我是在吹“走街串巷”的招人方式。讲真的，招聘要快，最重要的还是抓“人”的认同感。您得让他们觉得，加入我们这个团队，不仅仅是谋份差事，更是个“归属感”。我那次花了点时间，跟几个心仪的年轻人聊，发现他们其实也有点迷茫，工作不稳定。他们渴望稳定，也想有点长远的规划。于是我就跟他们说：“你们来试试，咱们不光发工资，还能学点东西，赚点人情。”一来二去，就慢慢把队伍搭起来了。

还有个血泪教训想跟你们分享。去年我试过用“高提成”激励团队，刚开始确实见效快，但很快就出问题了。有几个员工变得斤斤计较，一个月下来，团队关系变得紧张，反而影响了整体氛围。说实话，用“钱”激励可以，但不能只靠钱，要靠“归属”和“认同”。现在，我更倾向于通过“团队感”带动人心，让他们觉得自己是家人，想干好才是真的。

关于“招聘需求增加”，我有个偏见，什么“平台招聘”“互联网推文”，我都不太信。懂的都懂，咱们做的还是线下服务，最靠谱的还是“人走进店里”，你一看那眼神，心里就有数。这也是为什么我觉得“现场招聘”或者“老客户推荐”会更靠谱。你们要知道，夜场这个行业，招来的不是普通人，是“懂你们的味道”和“愿意留在这儿的人”。

of course，这个“快速找到理想岗位”的事儿，没有一招万灵的秘籍。您得放低姿态，耐心观察，善用人情。讲真的，行业里的“灵魂招聘”都在点滴细节里。比如我刚才说的“现场摆摊”，其实也是一种“人情世故”的体现。你说这点，我自己也在摸索，毕竟行业在变，年轻人也在变，咱们得跟着变，才能找到合适的人。

说到这里，我得啰嗦两句：别轻易放弃，招聘这事儿，慢慢来，耐心点，真心点，效果就会出来。再告诉你们个秘密，我最近在跟年轻人学短视频，虽然还不太懂，但我觉得，这也是一个招人的新角度。你看，现在很多年轻人喜欢在抖音、小红书上找工作，咱们就可以试试，做点“老板日常”，展示咱们酒吧的温度。这个「夜场招聘」的趋势，未来也会变的，得跟上步伐。

不管咋说，夜场招聘需求增加，咱们就得用心琢磨，用“人情”和“实在”去打动人。别信那些“互联网”套路，咱们还是得靠“真心”换“真心”。最后呢，愿咱们都能早日找到那帮“懂事又靠谱”的伙伴，一起把店越做越好。